一.采访了几个身边的大神，还有我自己之前在职场亲眼见亲耳听的，分享几个普通人在职场掘金的路子。
所谓掘金，一定不是平均薪酬5千你拿8千，而是你同学月薪5千你月入5万这种，10倍的差距，一下子就可以靠自己在大城市立足了。
二.
- 选对赛道
第一个不用说了，仍然是赛道。
先筛选未来有前景的行业，比如人工智能行业、培训行业、健康管理行业、金融分析行业、传媒行业等等。
然后可以多关注下，自己掌握的知识学习的技能读的专业，在这些有前景行业里有没有机会？
选对赛道有多重要呢？我朋友和她先生是本科同学。她读建筑设计，她先生读软件开发，硕士毕业一起在一线城市工作。工作两年的时候，她月薪8千，她先生年入60万。
这就是时势造英雄！
只有一个行业是蓬勃向上的，是快速扩张发展的，行业里才有活钱，你的老板才有可能赚到钱，才能给你发钱。
一个日渐衰落的行业，你进的公司每天在生存线上挣扎，你老板每天在愁下个月开不了锅了，还会给你加薪？
前两年应届生进拼夕夕，都能拿到大几十万的全包工资。这还不算，后面拼夕夕股价大涨，连带着全包里股权的部分大涨，相当于毕业第一年薪酬小150万。刺激不刺激？
快速扩张的赛道还有个好处，就是职位的坑特别多。
可能因为部门扩张、因为增加产品线，很快你们一起进的一批人，只要干个一两年，不算太差，各自都独立负责项目去了。
屁股决定脑袋，你不断告诉一个基层员工要有团队视野作用是微乎其微的，最好的成长办法就是坐在那个位置上。而快速扩张的行业公司正能给我们这样的机会。
前两年我合作的互联网公司员工，很多95年左右的，第一年跟我合作的时候懵懵懂懂还是实习生，第二年就老辣极了，不仅早转正了还有助理了还带着几个实习生，独立负责好几个项目线。
战局逼着士兵当营长，就算营长一下子没干好，眼界、格局都跟上了，起码也练出个连长的能力。
所以，选对赛道是非常关键的。而太多人，高考随便报专业，毕业了工作碰运气找，然后把努力都花在后面的996上，干了3、5年月薪还破不了万。
年轻的时候，务必要打开思路，在做选择上多花时间。
- 会跳槽
当然，不是每个人都有时运一次入对行的。或者即使你入对了行，可能你刚好跟领导不合啦、整个部门被裁掉啦，都是有可能的。
那怎么办呢？会跳槽就尤为关键。
谁说职业生涯是一锤定音的？我们有很多次重生的机会。
要说跳槽的经典案里，阿里巴巴的前CEO卫哲用亲身经历给我们提供了一个模板。
他24岁在万国证券破格做到资产管理总部副经理；25岁降薪降职去普华永道潜心学习财务；30岁进入零售业巨头百安居，弥补自己执行力上的短板；36岁投奔阿里巴巴，被业界认为是“金牌经理人与新产业完美融合”。然后41岁人家万事俱备创业了。
他提供了一个跳槽的实用方法：换行不换岗，换岗不换行。
迁移到你身上，应该怎么做？
比如你想去北京互联网在线教育公司做运营，你现在在老家旅游单位当办公室主任给领导写讲话稿。
那就先换行，从旅游单位换到互联网教育公司，但是岗位去应聘你的老本行文案，当然你得提前做好功课，让自己能写教育公司需要的文案。然后再争取内部转岗的机会，或者下一次跳槽的时候，在同一个行业内，再去切换岗位。
我身边很多人都疑惑，我一建筑师，是怎么去做互联网产品经理的。我当年转行的时候还没有听到卫哲的演讲，但是我自己悟到的也跟他讲的方法类似。
我那会做建筑师，目标是去互联网公司做产品经理，于是我就先找了以建筑师为用户的互联网公司，去应聘产品经理。这样我的建筑背景优势就能用上。也算是办个换岗不换行吧。
本来计划的是之后再换行不换岗，切换到用户是更广泛更普适群体的互联网公司。后来也拿到了这样的offer说明我的计划是走得通的。只是我自己半路万事俱备直接自己干了。
当然，跳槽要有长远规划，不能因为短视盲目跳。
很多专业性很强的工作，都是需要静下心来长年累月积累的。比如医生、律师，不仅学制长、考试又多又难，入行收入还很低。
然而一个人一生所赚的钱，是我们这辈子每一年赚钱的总和（当然不是简单相加，还要考虑金钱的时间复利），而不是看谁在30岁前谁赚的钱多。请相信，一个人知识纵深积累的复利。
所以，如果你刚好是在这样的行业里，又具备竞争优势，那就不要仅仅因为当下的薪酬低，而贸然切换赛道。
- 跟对人
这个路子，很考验情商，也有一定运气成分。
我闺蜜，在一家效益很好的企业，升职加薪顺风顺水。
稳定型企业还效益超好，想想升职难度有多大？一定是坑不多还一堆人盯着，空出一个就挤破头那种。所以我进了这类企业的朋友，目前基本都还是基层干活的小兵。
闺蜜悄悄跟我讲，那是因为她领导升职加薪顺风顺水，很得大领导赏识。而在他们那批进去的人里，她办事儿好也取得了这位领导的信任。
所以每次这位领导一升，空出了个位置嘛，基本就是她升职了。甚至有次升迁，她还够不上那个位置要求的工作年限，那个位置就空了2年等她。
运气是一部分，主要体现在能赶上这样的上司。
然而实力也不可或缺。能让领导信任，一定是能想他所想、急他所急，能从他的视角考虑问题，把他看重的事情都办得妥妥贴贴，让他放心。
这样他才会愿意重用你，越来越离不开你，有好事儿都愿意带着你，因为也是对他自己有利。
- 到艰苦的地方去
众所周知，华为、中兴等企业，都有艰苦补助、离家补助。去中美洲，去非洲，去东南亚。要是去开战的地方，还有更多额外补助。
光华为的艰苦补助按100美金一天算，一个月下来小两万，就顶得上北京2.5个人的平均薪酬了。这还不算人家的基本工资、项目奖金、年终奖金等等。
不少人5年就能存下几百万，完成第一桶金的积累。
如果是核心岗位，职业发展机会也是很诱人的。比如海外客户经理，因为是直接对接市场创造价值的，那都是子公司CEO的预备人才。
不少人说海外孤单艰苦，其实个人认为在还没有家庭的年龄奋斗几年换取一些金钱和资源是值得的。何况你在国内就不辛苦吗？
5年前，我在中兴工作的老朋友，跟我微信聊天，讲自己远离家人孤苦伶仃。我那时候也被外派到项目上。我想要去最近的市里，要先打电话找村民开蹦蹦送我去镇上，再倒两辆大巴。然后我月薪5千块！
所以，艰苦不一定能兑换成金钱资源。没钱没背景的年轻人，有这样的机会，真的还是值得抓住的。
- 抓住公司内部创业的机会
2017年的年会上，当时投我们公司的互联网教育公司，就有95年左右的员工，领到了小100万的年终分红。
这件事当时给我的触动是极大的。
她为什么能在她的同学月薪4、5K的时候，拿到年薪百万？
因为当时整个公司在推行阿米巴经营。
整个公司分裂成很多小组，每个小组配备一个小组长一个课程老师一个运营，小组完全独立核算。也就是说，你想用公司的网站给自己的课程打广告，是要单另核算广告费的，你想用公司的其他资源也一样。
所以，小组本身承担了经营风险。而小组长承担了风险的大头。但是，大家也获得了博取更大收益的机会。课卖得好，不再是老板多赚钱，给你象征性地发几千块奖金，而是课每多卖一份，你就能获得实实在在的分成。
老板也希望员工拿得多。每个小组都赚大钱，意味着公司发展好营收好，老板也赚得被动收入。
当年公司就被激活了，人人都有了主人翁精神，士气大涨，公司也扭亏为盈。
阿米巴经营最早是稻盛和夫提出的。国内我们熟悉的女装品牌韩都衣舍很好地践行了这个经营模式， 做到4年淘宝服装品牌销量第一。
现在国内很多公司都在学习这种经营模式，尤其是理念更前沿、制度更灵活的互联网公司。
“大众创业、万众创新”背景下，很多人都蠢蠢欲动觉得自己想创业。如果眼下没有很好的契机，与其蛮干担大风险，倒不如寻求成熟大公司内部这样的机会。
先担一点小风险，组织几个人干一摊小事儿，定个年入百万的小目标。日后真的自己干，这也是个非常棒的经验积累。
03
很多人都是骑驴找马的心态，在职场的时候觉得自己适合自己干适合创业，等自己干了发现不行又觉得自己适合回去上班。
但其实，职场并不是一潭死水。
如果你现在身在职场，不如先坐稳眼前的板凳，趁着在职场这几年，充分挖掘这片江湖的掘金可能。
作者 | 啡小沫 公众号 | 啡小沫
