如何通过说服而非强制提高团队效率？

在领导方法上，我们看到了多样化的风格。有的领导非常擅长带团队，他们注重团队的和谐与成员的满意度，大家都在用心相处，这不是挺好的么？确实，基于共识的领导方法没有什么不好。但同时，我们也会遇到所谓的“独裁式”领导，那种“不按我说的做就滚蛋”的态度。这种领导可能会质问：“这项任务为什么没完成？”但我们真的能说这是一种有效的领导方式吗？它或许偶尔能奏效，但能持续保持效果吗？

至于我自己的管理风格，我更倾向于通过说服来领导。在指导团队的过程中，我尝试找出真正重要的事项。说服式管理并不是我独创的方法，它在激励人们因为自己想要变得更优秀而采取行动，而不仅仅是盲目服从。采用这种方式的好处是，你不需要过度干预。为什么？因为团队成员已经有了内在的驱动力。