-
创业初期人才选拔的思考与实践
你可能好奇，要多久才能搞定这些事情呢？比如说，招聘第一个员工的决策是怎么做出来的？这事儿挺关键的，因为第一次雇人很可能不会太顺利。你可能会选错人，把信任给了不该给的人，然后那个人可能还会辞职，让你感觉挺失望的。确实一切都有可能，对吧？所以你得知道，第一次雇人可能是最难熬的一次。 但我想强调的是，就像我们公司现在的核心价值观一样，我们非常看重忠诚、声誉和极端的所有权，我们追求的是高效能和不断的改进。…- 2.2k
- 0
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×